Transformacja cyfrowa

 

Osiągnij przewagę konkurencyjną dzięki transformacji cyfrowej i zminimalizuj ryzyko wdrożeniowe. 

Wykorzystaj potencjał rynku poprzez kompleksową optymalizację procesów, zastosowanie sztucznej inteligencji, rozwój nowych platform cyfrowych i wdrożenie innowacyjnych technologii.
Konrad Jeleń

Head of Technical Solutions

 

 

IDENTYFIKACJA I OCENA KORZYŚCI DLA KLIENTA

Dokonaj przeglądu obszarów działalności przedsiębiorstwa i powiązanych procesów, by odkryć potencjał rozwoju z pomocą cyfryzacji, w tym wdrożenia innowacji informatycznych.

Przykładowe rozwiązania:

  • redukcja liczby wypadków na liniach produkcyjnych dzięki okularom / hełmom AR
  • skanowanie wnętrz domów i biur dla architektów
  • aukcje niewykorzystanego ładunku dla firm transportowych
  • dostawy jedzenia i innych produktów z lokalnych sklepów przez niezależnych kurierów
  • dynamiczne systemy ustalania cen oraz optymalizacja zleceń dla firm taksówkowych
  • strumieniowanie muzyki i wideo dla firm fonograficznych i producentów filmowych
  • inteligentne termostaty i systemy sterowania dla zarządców nieruchomości
  • indywidualizacja produktów na stronach www drukarni
  • druk 3D elementów mieszkań w branży budowlanej
  • AI do identyfikacji mikroorganizmów dla dostawców testów medycznych

DOBÓR WŁAŚCIWYCH TECHNOLOGII

Zdaj się na naszą wiedzę i doświadczenie przy wyborze technologii i rozwiązań. Nasz wybór opiera się na jakości, efektywności, szybkości wdrożenia, poziomie uzależnienia od dostawcy, całkowitym koszcie i innych kryteriach ważnych dla Twojego biznesu.

Najczęściej pracujemy z następującymi klasami rozwiązań:

  • ERP
  • CRM
  • Customer Service
  • e-Commerce
  • Rozwiązania mobilne
  • Robotics (RPA, RDA)
  • BPM
  • Big Data oraz AI
  • IOT

REALISTYCZNY KOSZTOWO I CZASOWO PLAN WDROŻENIA

Oceń koszt i ramy czasowe wdrożenia wraz z praktycznym planem realizacji korzystając z naszego doświadczenia i wiedzy popartych wieloletnimi badaniami rynku.

Nasze podejście do planowania projektu:

  • zbudowanie mapy potrzeb klienta i zweryfikowanie planowanego zwrotu z inwestycji na podstawie naszego doświadczenia, wiedzy o rynku oraz prowadzonych badań i analiz
  • budowa planu wdrożenia i kosztorysu na bazie porównywalnych, wdrożonych z sukcesem projektów, a także pozyskanej z rynku wiedzy o podobnych realizacjach
  • weryfikacja czasu wdrożenia i innych założeń projektowych przez specjalistów od poszczególnych technologii

EKSPERCKI DOBÓR NAJBARDZIEJ WIARYGODNYCH PARTNERÓW

Dobierz partnerów, którzy zagwarantują wdrożenie rozwiązania oraz jego utrzymanie od początku do końca. Zdaj się na nasze doświadczenie, znajomość rynku dostawców oraz właściwą metodologię.

Typowe elementy prac:

  • ocena wielkości zasobów i doświadczenia dostawcy
  • ocena specjalizacji oraz kompetencji technologicznych
  • ocena znajomości rozwiązań branżowych lub funkcjonalnych
  • ocena historycznych projektów i ich efektów
  • ocena priorytetów i zainteresowania dostawcy pracą
    dla danego klienta
  • ocena kompetencji zespołu wdrożeniowego
  • analiza preferencji wyboru partnerów przez innych klientów
Co planują osiągnąć przedsiębiorstwa, podejmując się transformacji cyfrowej?
zautomatyzować wybrane procesy biznesowe (37% przedsiębiorstw*)
wdrożyć rozwiązania zarządzania dokumentami i treścią – CSM (35% przedsiębiorstw)
uruchomić lub rozbudować kanał sprzedaży internetowej (34% przedsiębiorstw*)
uruchomić lub rozbudować wielokanałową komunikację z klientem – tzw. omnichannel (34% przedsiębiorstw*);
wprowadzić elementy robotyzacji stanowisk pracy (32% przedsiębiorstw*)
wdrożyć rozwiązania wspierające podejmowanie decyzji, analityczne lub prognostyczne (33% przedsiębiorstw*);
wprowadzić nowe rozwiązania dla obsługi klienta (32% przedsiębiorstw *)
zacząć wykorzystywać sztuczną inteligencję i techniki maszynowego uczenia (32% przedsiębiorstw*);
podnieść efektywności sprzedaży za pomocą systemów typu CRM i innych rozwiązań marketingowych (31% przedsiębiorstw*);
uruchomić lub rozbudować kanał sprzedaży internetowej (28% przedsiębiorstw*)
wdrożyć szereg uprawnień technologicznych w obszarze IT, m.in. automatyzację monitoringu procesów informatycznych, przyspieszenie tworzenia aplikacji biznesowych, rozwiązania pozwalające na przetwarzanie większych ilości danych, np. hurtownie
usprawnić obszar obsługi zamówień (28% przedsiębiorstw*)


* w ciągu następnych 3 lat
WIADOMOŚCI 05/12/2023
Transformacja cyfrowa przedsiębiorstw w Polsce
Digitalizacja jest obecnie zjawiskiem, które obejmuje niemal każdy aspekt życia i funkcjonowania zarówno konsumentów, jak i przedsiębiorstw. Zwłaszcza w przypadku tych drugich transformacja cyfrowa ma ogromny wpływ nie tylko na wizerunek firmy (w porównaniu z jej konkurencją), ale przede wszystkim na rozwój biznesu i uczynienie go bardziej odpornym oraz elastycznym.   Wskazać można wiele szczegółowych […]
CASE STUDY 10/08/2023
Jeden z największych producentów urządzeń przemysłowych na świecie
Technologie: BPM, Rozwiązania mobilne, Big Data Cele projektu Nasz klient oferował złożone rozwiązania techniczne. Do przygotowania oferty sprzedawcom klienta potrzebne były konsultacje z zewnętrznymi ekspertami. Przed projektem konsultacje te prowadzone były telefonicznie i poprzez pocztę elektroniczną przez poszczególnych sprzedawców, indywidualnie, w różny sposób, w zależności od osoby. Indywidualnie prowadzone konsultacje wielu projektów były czasochłonną, koordynacyjną […]
CASE STUDY 10/08/2023
Transformacja połączonych firm ubezpieczeniowych w Niemczech
Technologie: Customer Service, CRM Cele projektu W wyniku połączenia się dwóch niemieckich firm ubezpieczeniowych, pierwszej – specjalizującej się w indywidualnych ubezpieczeniach na życie i zdrowie oraz drugiej – specjalizującej się w ubezpieczeniach nieruchomości, powstała firma z nową ofertą ubezpieczeń dla konsumentów.    Obie firmy sprzedawały swoje produkty głównie przez agentów i pośredników ubezpieczeniowych. Sprzedaż agencyjna […]
Szukasz najlepszego rozwiązania dla dalszego rozwoju swojej firmy?

Porozmawiaj z nami już dzisiaj!

Monika Szczypta

Senior Business Development Manager

 

Tel.: +48 607 979 580