Head of Technical Solutions
IDENTYFIKACJA I OCENA KORZYŚCI DLA KLIENTA
Dokonaj przeglądu obszarów działalności przedsiębiorstwa i powiązanych procesów, by odkryć potencjał rozwoju z pomocą cyfryzacji, w tym wdrożenia innowacji informatycznych.
Przykładowe rozwiązania:
- redukcja liczby wypadków na liniach produkcyjnych dzięki okularom / hełmom AR
- skanowanie wnętrz domów i biur dla architektów
- aukcje niewykorzystanego ładunku dla firm transportowych
- dostawy jedzenia i innych produktów z lokalnych sklepów przez niezależnych kurierów
- dynamiczne systemy ustalania cen oraz optymalizacja zleceń dla firm taksówkowych
- strumieniowanie muzyki i wideo dla firm fonograficznych i producentów filmowych
- inteligentne termostaty i systemy sterowania dla zarządców nieruchomości
- indywidualizacja produktów na stronach www drukarni
- druk 3D elementów mieszkań w branży budowlanej
- AI do identyfikacji mikroorganizmów dla dostawców testów medycznych
DOBÓR WŁAŚCIWYCH TECHNOLOGII
Zdaj się na naszą wiedzę i doświadczenie przy wyborze technologii i rozwiązań. Nasz wybór opiera się na jakości, efektywności, szybkości wdrożenia, poziomie uzależnienia od dostawcy, całkowitym koszcie i innych kryteriach ważnych dla Twojego biznesu.
Najczęściej pracujemy z następującymi klasami rozwiązań:
- ERP
- CRM
- Customer Service
- e-Commerce
- Rozwiązania mobilne
- Robotics (RPA, RDA)
- BPM
- Big Data oraz AI
- IOT
REALISTYCZNY KOSZTOWO I CZASOWO PLAN WDROŻENIA
Oceń koszt i ramy czasowe wdrożenia wraz z praktycznym planem realizacji korzystając z naszego doświadczenia i wiedzy popartych wieloletnimi badaniami rynku.
Nasze podejście do planowania projektu:
- zbudowanie mapy potrzeb klienta i zweryfikowanie planowanego zwrotu z inwestycji na podstawie naszego doświadczenia, wiedzy o rynku oraz prowadzonych badań i analiz
- budowa planu wdrożenia i kosztorysu na bazie porównywalnych, wdrożonych z sukcesem projektów, a także pozyskanej z rynku wiedzy o podobnych realizacjach
- weryfikacja czasu wdrożenia i innych założeń projektowych przez specjalistów od poszczególnych technologii
EKSPERCKI DOBÓR NAJBARDZIEJ WIARYGODNYCH PARTNERÓW
Dobierz partnerów, którzy zagwarantują wdrożenie rozwiązania oraz jego utrzymanie od początku do końca. Zdaj się na nasze doświadczenie, znajomość rynku dostawców oraz właściwą metodologię.
Typowe elementy prac:
- ocena wielkości zasobów i doświadczenia dostawcy
- ocena specjalizacji oraz kompetencji technologicznych
- ocena znajomości rozwiązań branżowych lub funkcjonalnych
- ocena historycznych projektów i ich efektów
- ocena priorytetów i zainteresowania dostawcy pracą
dla danego klienta - ocena kompetencji zespołu wdrożeniowego
- analiza preferencji wyboru partnerów przez innych klientów
Co planują osiągnąć przedsiębiorstwa, podejmując się transformacji cyfrowej?
Porozmawiaj z nami już dzisiaj!
Senior Business Development Manager