W PMR badacze i konsultanci od ponad 20 lat pomagają przedsiębiorstwom zdobywać tę wiedzę. Ale nie tylko. Naszym klientom wskazujemy także, jak w praktyce mogą wykorzystać zgromadzone informacje. Doradzamy optymalne działania, które pozwolą uzyskiwać realny wzrost sprzedaży lub rentowności.
Strategie sprzedaży i marketingu bez tajemnic
Klienci zgłaszają się do nas z ogromną liczbą różnych pytań. Czasem wstępne zagadnienia okazują się być jedynie wierzchołkiem góry lodowej. Zdobywając nowe dane, odkrywamy kolejne pokłady informacji kluczowych dla skuteczności strategii sprzedaży i marketingu.
Przeczytaj więcej ▾
Oto tylko przykładowe z wielu pytań, na które odpowiadamy:
- Jak określić moją grupę docelową?
- Jakie są mocne i słabe strony mojej marki i marek moich konkurentów?
- Jakie możliwości i ryzyka są lub pojawią się na moim rynku?
- Jak zmodyfikować mój model biznesowy, żeby skutecznie wdrożyć nową strategię?
- W jaki sposób zdywersyfikować działania w odniesieniu do różnych segmentów?
- Jak najlepiej wykorzystać moje przewagi konkurencyjne?
Długoterminowe korzyści sprzedażowe i marketingowe
W PMR zależy nam, by zaoszczędzić klientom rozczarowań i porażek. Dlatego oferujemy skuteczne strategie sprzedaży i marketingu. Przeprowadzamy rzetelną, ekspercką analizę szans powodzenia opracowywanych planów rozwojowych. Rekomendujemy decyzje oraz rozwiązania nastawione na osiągnięcie długoterminowych korzyści:
- maksymalizacja zwrotu z inwestycji,
- zwiększenie udziałów rynkowych,
- utrzymanie grona lojalnych klientów,
- ustawiczny napływ nowych konsumentów.
Przykładowy proces badań i doradztwa
By osiągnąć tak ambitne cele, badacze i konsultanci PMR wykonują w czasie trwania projektu szereg szczegółowych zadań. Należą do nich najczęściej:
- analiza rynku, wraz z oszacowaniem jego wartości, potencjału wzrostu oraz specyfiki,
- przegląd struktury rynku i głównych czynników wzrostu,
- identyfikacja szans rozwoju biznesu (w tym nisz rynkowych) oraz obszarów obarczonych ryzykiem,
- analiza trendów obecnie wpływających na rynek i mogących kształtować go w najbliższej przyszłości,
- analiza konkurencji, w tym jej działalności, finansów, oferty i strategii sprzedaży, marketingu i cen,
- badanie poziomu konkurencyjności oferty klienta w porównaniu z jego konkurentami,
- badania konsumenckie, zarówno w segmencie B2C, jak i B2B,
- badania marketingowe, obejmujące swoim zakresem produkt, markę, marketing oraz dystrybucję.
