Łączenie i przekształcenia przedsiębiorstw są powszechne w biznesie i mogą być strategicznym posunięciem, które pomaga zwiększyć skalę działalności i zdolność do konkurowania na rynku, zdobyć nowych klientów lub pozyskać technologie lub umiejętności.

Jednakże te procesy mogą być również związane z ryzykiem, takim jak integracja różnych kultur organizacyjnych, koszty restrukturyzacji, czy zmiany wizerunku marki. Nasi eksperci oceniają i dostosowują przebieg procesu na bieżąco oraz monitorują jego wyniki, aby zapewnić skuteczne wdrażanie i dostosowanie się do zmieniających się warunków.  

W PMR wspieramy klientów w procesach fuzji i przejęć firm, a także ich późniejszej integracji (PMI), której celem jest połączenie dwóch lub kilku organizacji w jedną spójną całość.