Jeden z naszych klientów, firma zajmująca się zagospodarowaniem ubocznych produktów spalania, na etapie planowania strategii rozwoju swojej działalności poprosiła PMR o wsparcie w zakresie kierunków rozwoju rynku.
Cel badania PMR
Analiza rynku ubocznych produktów spalania obejmowała przede wszystkim:
- Ocenę obecnego i przewidywanego potencjału rynku UPS z uwzględnieniem czynników wewnętrznych i zewnętrznych wpływających na rynek;
- Identyfikację i analizę potencjalnych grup odbiorców produktu na bazie UPS oraz wskazanie kluczowych czynników sukcesu w ramach każdej z grup.
Metodologia analizy rynku
Chcąc dostarczyć klientowi kompletnej wiedzy na temat rynku i odbiorców, zespół analityków i badaczy PMR przygotował wieloelementowy projekt badawczo-consultingowy obejmujący:
- Badanie ilościowe (ponad 200 wywiadów CATI) i jakościowe (ponad 40 wywiadów TDI) z przedstawicielami różnych branż, określonych jako potencjalne do stosowania badanego produktu;
- Wywiady eksperckie z ekspertami akademickimi i rynkowymi;
- Analizę danych statystycznych, najważniejszych wskaźników makroekonomicznych oraz branżowych wpływających na rynek.
Takie kompleksowe podejście i zastosowanie kilku, wzajemnie uzupełniających się metodologii pozwoliło spojrzeć na temat z kilku perspektyw. Rezultatem badania był raport badawczy podsumowujący obecny stan rynku i otoczenie konkurencyjne oraz perspektywy jego rozwoju na najbliższe lata.
Efekt badania dla klienta
Analiza rynku ubocznych produktów spalania i jej wyniki umożliwiły klientowi podjęcie strategicznych decyzji biznesowych co do kierunku rozwoju działalności i planowanych inwestycji. Sprawna i efektywna współpraca zaowocowała również kolejnymi wspólnymi projektami, w tym na rynkach zagranicznych.
- Przeczytaj również:
Case Study: Opracowanie strategii wejścia na rynek przenośnych generatorów prądu