Wyzwanie:
Jak zmodyfikować strategię, by osiągnąć wzrost na rynku?
Producent zaawansowanych produktów w branży petrochemicznej planował wdrożenie zmian w swojej strategii rozwoju. Chciał poznać różne sposoby wypracowania wzrostu na swoim rynku i wybrać z nich te, które przyniosłyby mu największe korzyści biznesowe. Do stworzenia nowej strategii potrzebna była kompleksowa analiza rynku petrochemicznego oraz ocena dotychczasowej działalności firmy pod kątem technicznym, technologicznym, środowiskowym i prawnym.
By modyfikacje strategii odpowiadały obecnej i przyszłej sytuacji rynkowej, nasz klient zlecił nam także badanie produktów petrochemicznych. Był zainteresowany przede wszystkim analizą obecnej pozycji rynkowej produktów ze swojego portfolio oraz określeniem ich potencjału sprzedażowego w perspektywie długookresowej.
Rozwiązanie:
Analiza rynku petrochemicznego, badanie produktów oraz optymalizacja działalności
Zespół analityków i konsultantów z PMR Consulting & Research dokonał kompleksowej analizy rynku i oferowanych produktów petrochemicznych. Doprowadziło to do wypracowania oceny oraz rekomendacji w odniesieniu do stosowanych rozwiązań i działalności operacyjnej.
Oprócz zebrania i analizy danych wtórnych, przeprowadziliśmy wywiady pogłębione z ekspertami. Połączenie tych dwóch technik pozwoliło nam dostarczyć klientowi wartościowych informacji na temat polskiego rynku petrochemicznego, a w tym:
- wielkość rynku,
- struktura rynku,
- główne czynniki rozwoju rynku,
- główni gracze,
- najważniejsze kanały dystrybucji,
- możliwości produkcyjne,
- trendy na rynku petrochemicznym w Polsce.
Efekt:
Strategia wzrostu oparta na dogłębnej znajomości rynku
Dzięki wiedzy i rekomendacjom pozyskanym w czasie projektu, nasz klient:
- dokonał oceny obecnej pozycji swojej firmy na polskim rynku petrochemicznym,
- dostosował swoją ofertę produktową do oczekiwań polskich klientów oraz realiów panujących na lokalnym rynku,
- zdefiniował swoją strategię na przyszłość.
Najnowsze case study
