Wyzwanie: Jak przeprowadzić wejście na rynek ciastek w Polsce, by podbić serca konsumentów? Jeden z największych europejskich producentów ciastek zaangażował PMR Consulting & Research do współpracy w czasie realizacji nowej inwestycji na polskim rynku. Naszym zadaniem było przeprowadzenie klienta przez…

Wyzwanie: Jak skutecznie sprzedawać i promować produkty o zróżnicowanych typach odbiorców i ścieżkach zakupowych? Jeden z wiodących producentów wyrobów higienicznych w Polsce zgłosił się do PMR Consulting & Research jako doświadczonej agencji badawczej ze specjalizacją w rynku dóbr FMCG. Nasz…

Wyzwanie: Czy warto inwestować w polski rynek chemii budowlanej? Nasz klient – międzynarodowa instytucja finansowa – rozważał możliwość zainwestowania w konkretne przedsiębiorstwo działające w Polsce. Zlecony zespołowi PMR Consulting & Research projekt due diligence na rynku chemii budowlanej miał pomóc w podjęciu…

Wyzwanie: Jak poprawić działania sprzedażowe i marketingowe? Nasz klient – jeden z głównych producentów działających w sektorze płytek klinkierowych w Polsce – chciał zaplanować swoją strategię sprzedażową i marketingową na kolejne lata. Zwrócił się do nas z prośbą o badanie…

Wyzwanie: W jaki sposób przeprowadzić rebranding, żeby przyniósł długotrwałe korzyści? Odświeżenie opakowania produktu to jedno z tych działań marketingowych, które nie może się zakończyć sukcesem bez wysłuchania opinii konsumentów. Mieliśmy już okazję niejednokrotnie obserwować, jak ważną i wrażliwą na błędy aktywnością…

Wyzwanie: Jak skutecznie segmentować rynek rolny, by segmenty były użyteczne w działaniach sprzedażowych? Nasz klient, lider w branży produktów ochrony roślin, wykonał już kiedyś podział swojego rynku na segmenty. Ta segmentacja rynku rolnego służyła mu przez kilka lat, ale ostatnio coraz…

Wyzwanie: Jak skonstruować ofertę sprzedażową z obszaru leczenia ADHD? Nasz klient był zainteresowany doświadczeniami polskich lekarzy w zakresie leczenia ADHD. Poprzez badanie jakościowe wśród psychiatrów chciał poznać w szczególności następujące zagadnienia: obecne sposoby leczenia, najważniejsze trendy, największe wyzwania, które stoją…

Wyzwanie: Jak spółka wytypowana do przejęcia będzie rozwijać się w kolejnych latach? Naszemu klientowi – jednej z wiodących firm w branży dystrybucji dóbr FMCG w Europie Środkowo-Wschodniej – zaoferowaliśmy doradztwo w procesie przejęcia firmy działającej na rynku polskim. Wykonaliśmy projekt due diligence…

Wyzwanie: Jak zwiększyć sprzedaż w segmencie premium w obliczu konkurencji fast fashion na rynku mody? Producent odzieży i obuwia w segmencie premium planował redefinicję strategii marketingowej dotyczącej polskiego rynku. Przed podjęciem strategicznych decyzji kluczowa była dla niego rzetelna analiza marketingowa…

Wyzwanie: W którą firmę zainwestować i jak przygotować się do przejęcia? Jeden z liderów na międzynarodowym rynku usług logistycznych zaangażował nas w charakterze konsultantów w procesie podejmowania decyzji inwestycyjnej. Naszym zadaniem było doradztwo w procesie przejęcia – od analizy rynku, po…

Wyzwanie: Jak wprowadzić nowe produkty FMCG na rynek? Jeden z ważnych graczy na europejskim rynku produktów mlecznych chciał wprowadzić na polski rynek serię swoich produktów dla konsumentów cierpiących na nietolerancję laktozy. W ramach przygotowania do wejścia na rynek, zespołowi PMR…

Wyzwanie: Jak skutecznie sprzedawać i promować produkty o zróżnicowanych typach odbiorców i ścieżkach zakupowych? Jeden z wiodących producentów wyrobów higienicznych w Polsce zgłosił się do PMR Consulting & Research jako doświadczonej agencji badawczej ze specjalizacją w rynku dóbr FMCG. Nasz…

Wyzwanie: Jak poprawić działania sprzedażowe i marketingowe? Nasz klient – jeden z głównych producentów działających w sektorze płytek klinkierowych w Polsce – chciał zaplanować swoją strategię sprzedażową i marketingową na kolejne lata. Zwrócił się do nas z prośbą o badanie…

Wyzwanie: Jak skutecznie segmentować rynek rolny, by segmenty były użyteczne w działaniach sprzedażowych? Nasz klient, lider w branży produktów ochrony roślin, wykonał już kiedyś podział swojego rynku na segmenty. Ta segmentacja rynku rolnego służyła mu przez kilka lat, ale ostatnio coraz…

Wyzwanie: Jak spółka wytypowana do przejęcia będzie rozwijać się w kolejnych latach? Naszemu klientowi – jednej z wiodących firm w branży dystrybucji dóbr FMCG w Europie Środkowo-Wschodniej – zaoferowaliśmy doradztwo w procesie przejęcia firmy działającej na rynku polskim. Wykonaliśmy projekt due diligence…

Wyzwanie: W jaki sposób przeprowadzić rebranding, żeby przyniósł długotrwałe korzyści? Odświeżenie opakowania produktu to jedno z tych działań marketingowych, które nie może się zakończyć sukcesem bez wysłuchania opinii konsumentów. Mieliśmy już okazję niejednokrotnie obserwować, jak ważną i wrażliwą na błędy aktywnością…

Wyzwanie: Czy warto inwestować w polski rynek chemii budowlanej? Nasz klient – międzynarodowa instytucja finansowa – rozważał możliwość zainwestowania w konkretne przedsiębiorstwo działające w Polsce. Zlecony zespołowi PMR Consulting & Research projekt due diligence na rynku chemii budowlanej miał pomóc w podjęciu…

Wyzwanie: Jak skonstruować ofertę sprzedażową z obszaru leczenia ADHD? Nasz klient był zainteresowany doświadczeniami polskich lekarzy w zakresie leczenia ADHD. Poprzez badanie jakościowe wśród psychiatrów chciał poznać w szczególności następujące zagadnienia: obecne sposoby leczenia, najważniejsze trendy, największe wyzwania, które stoją…

Wyzwanie: Jak zwiększyć sprzedaż w segmencie premium w obliczu konkurencji fast fashion na rynku mody? Producent odzieży i obuwia w segmencie premium planował redefinicję strategii marketingowej dotyczącej polskiego rynku. Przed podjęciem strategicznych decyzji kluczowa była dla niego rzetelna analiza marketingowa…