Doradztwo w procesie przejęcia na rynku usług logistycznych
Udostępnij:
Jeden z liderów na międzynarodowym rynku usług logistycznych zaangażował nas w charakterze konsultantów w procesie podejmowania decyzji inwestycyjnej. Naszym zadaniem było doradztwo w procesie przejęcia – od analizy rynku, po rekomendacje strategiczne.
Cele projektu
Kluczowymi elementami usługi i celami projektu było:
- oszacowanie potencjału rynku logistycznego na tle całej polskiej gospodarki,
- zidentyfikowanie największych graczy rynkowych, w tym firm logistycznych,
- przygotowanie szczegółowych informacji na temat każdej z nich,
- sporządzenie długiej listy potencjalnych podmiotów do przejęcia.
Szczegóły projektu
Klient zlecił nam przeprowadzenie analizy polskiego rynku logistyki oraz wytypowanie firm z tego lub pokrewnego segmentu jako potencjalnych podmiotów przejęcia. By osiągnąć ten cel, w czasie realizacji projektu:
- zgromadziliśmy dane ze źródeł pierwotnych i wtórnych,
- przeprowadziliśmy wywiady z uczestnikami rynku,
- oszacowaliśmy sytuację finansową poszczególnych firm,
- oceniliśmy strukturę i działania operacyjne badanych firm.
Po przeprowadzeniu tak gruntownego przeglądu rynku, byliśmy w stanie odpowiedzieć na wszystkie pytania naszego klienta odnośnie branży logistyki, a także zaprezentować:
- ocenę stanu polskiej gospodarki,
- ocenę sytuacji na rynku usług logistycznych,
- kluczowych graczy rynkowych oraz firmy konkurencyjne dla naszego klienta,
- listę oraz profile przedsiębiorstw będących potencjalnymi podmiotami przejęcia.
Rezultaty projektu
Potrzebujesz więcej danych?
W PMR doradzamy i wspieramy działania Twojej firmy
Agnieszka Skonieczna
Market Analysis Director